利害关系人相同
利害关系人联络信息
联络人：曾威纶
尊龙凯时电子工业股份有限公司法务处
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利害关系人加入
尊龙凯时透过种种相同管道与平台谛听利害关系人的声音 ，并将利害关系人的建议与关注议题纳入组织战略与营运妄想中 ，同时以此做为CSR报告书揭破之参考基础 。今年度报告书运用AA1000 SES 利害关系人媾和标准(Stakeholder Engagement Standards)的五大原则 ，由企业社会责任执行小组及外部照料配合讨论 ，并参考同业之利害关系人群体 ，凭证依赖性、责任性、影响力、多元看法、关注张力等特征判别 ，经由上述原则之剖析 ，确立的主要相同工具 ，包括：员工、股东/ 银行、供货商/ 承揽商、客户、经销商、政府机关、学研单位、小区住民、公协会、媒体共十个主要的利害关系人 。
利害关系人相同
尊龙凯时与利害关系人的互动与相同机制多元化 ，有「客户知足度视察」、「福委会」、「供货商问卷视察」、「股东会」等 ，藉由种种管道与利害关系人相同 ，相识利害关系人的需求、关于公司的期待、关于永续生长议题关注之项目 ，公司除了实时性响应之外 ，并将之做为推动企业社会责任永续生长妄想的参考 。
重大性主题判别
透过与利害关系人多元管道举行相同 ，参考GRI Standards的经济、情形、社会三面向之永续性主题 ，加上同业利害关系人所关注之永续性主题、责任商业同盟行为准则(RBA)、企业社会责任国际标准系统(SA8000)以及尊龙凯时企业社会责任绩效指标等 ，汇整出40个相关永续性主题 ，编辑成问卷 。遵照「利害关系人关注度」与「公司治理攻击度」剖析出尊龙凯时利害关系人关注的永续性主题排序 ，再依循永续性脉络、重大性、完整性、利害关系人容纳性的办法 ，思量尊龙凯时永续谋划之偏向及未来整体生长 ，汇整出18项重大永续性主题 ，做为尊龙凯时企业社会责任政策及年度事情目的 。与2019年相较 ，重大永续性主题新增「职业清静卫生」、「劳资关系」 ，删减「绿色产品」 。
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在2020年企业社会责任报告书体例中导入重大性剖析 ，希望透过系统化的剖析模式 ，判别利害关系人所关注/ 兴趣的永续议题 ，作为报告书信息揭破的参考基础 ，与利害关系人举行有用相同 ，一连改善营运的永续绩效 。为了让报告书揭破的信息能够切合利害关系人的需求 ，透过「判别利害关系人」、「永续主题搜集与归纳」、「主题剖析」、「重大性判别」、「审查与讨论」等五大办法 ，决议重大永续性主题 。
藉由企业社会责任执行小组内部讨论 ，并参考同业所判别出之利害关系人群体 ，本公司判别出10大类的利害关系者 ，包括员工、股东/ 银行、供应 商/ 承揽商、客户、经销商、政府机关、学研单位、小区住民、公协会和媒体 。
议题的搜集主要有外部与内部两个泉源 ，外部泉源包括全球报告书协会(Global Reporting Initiative, GRI) 所出书的永续报告书 ， 以GRI Standards 指针的永续性主题为基础 ，再依其关联性与本公司工业特征 ，归纳出40項永續性主題 ，做为关注度与攻击度问卷设计目的 。
透过问卷发放方法 ，举行各利害关系人关注永续性主题水平( 影响利害关系人的评估和决议) 及关于永续谋划之攻击水平( 经济、情形和社会的显着攻击) 视察 ，做为永续性主题排序之参考 。2020 年本公司接纳企业社会责任利害关系人问卷共276份 ，其中关注度问卷接纳264 份 ，攻击度问卷( 本公司高阶主管填答) 接纳12 份 。
透过问卷剖析 ，将各永续性主题之关注度得分及关于永续谋划之攻击水平得分 ，举行矩阵剖析 ，以平均得分4.0 分以上之永续性主题优先排序 ，并经企业社会责任执行小组内部讨论嘉拷寮同业后 ，判别出18項永續性主題并揭破其治理目的 。
经剖析后之重大永续性主题以价值链作为界线剖析要素 ，本公司未来将一连增强治理并将相关信息揭破于企业社会责任报告书中 。
重大主题矩阵剖析图
重大主题价值链界线
2020年度企业社会责任报告书经剖析后之重大永续性主题响应于本报告书五大章节中 ，并以价值链作为界线剖析要素 ，未来尊龙凯时将一连增强治理并将相关信息揭破于企业社会责任报告书中 。
